“自己的違紀行為，給紀委造成了嚴重不良影響，我深感后悔。離開紀檢監(jiān)察崗位，我更深感遺憾。”2017年4月21日，福建省莆田市仙游縣書峰鄉(xiāng)紀委原書記魏建華談起因違規(guī)領(lǐng)取補助款，受到黨內(nèi)嚴重警告處分，被調(diào)離崗位一事，仍后悔不已。(5月15日中國紀檢監(jiān)察報)

“權(quán)力導(dǎo)致腐敗，絕對的權(quán)力導(dǎo)致絕對的腐敗”，這句話對紀檢監(jiān)察干部同樣適用，紀檢監(jiān)察機關(guān)是監(jiān)督權(quán)力者，但同樣是執(zhí)掌權(quán)力者。

紀檢監(jiān)察干部手中的監(jiān)督執(zhí)紀問責權(quán)，能影響甚至決定許多黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的政治生命。然而，一系列案件表明，紀檢監(jiān)察干部絕非“不銹鋼”，天然就有免疫力，紀檢監(jiān)察機關(guān)也不等于百毒不侵的“無菌室”、“保險箱”。而一旦用于抵御、消除腐敗的紀檢監(jiān)察機關(guān)及其干部出現(xiàn)腐敗問題，產(chǎn)生的危害更大，影響更為深遠。因此，“打鐵還需自身硬”，紀檢監(jiān)察干部必須要有防腐拒黑“金鐘罩”，嚴防“燈下黑”，才能讓紀檢監(jiān)察干部“硬”起來。

如同專題片《打鐵還需自身硬》的上篇《信任不能代替監(jiān)督》中，中央紀委第四紀檢監(jiān)察室原主任魏健，雖然只是司局級干部，但當一名四川老板來求他推動當?shù)仨椖繒r，他立刻拿起紅機給時任四川省委副書記、成都市委書記的李春城打電話，請他關(guān)照，項目馬上就簽了協(xié)議。局級干部拿起紅機就找副部級辦事，一個電話就辦成了，監(jiān)督執(zhí)紀問責權(quán)的威力可見一斑。

紀委監(jiān)督別人，誰來監(jiān)督紀委?習(xí)近平總書記在十八屆中央紀委六次全會上提出：“監(jiān)督別人的人首先要監(jiān)管好自己，執(zhí)紀者要做遵守紀律的標桿”。監(jiān)督執(zhí)紀者是個世紀難題，我黨更是高度重視，習(xí)近平總書記也反復(fù)強調(diào)紀委要做好自我監(jiān)督，而要做好自我監(jiān)督，務(wù)必要做到“三醒”吾身。

一是在自我清醒中正視問題。鴕鳥在被逼得走投無路時，就會把頭鉆進沙子里，自以為安全，殊不知，風險的存在是不以人的意志為轉(zhuǎn)移的，也無法完全避免，必須勇敢去面對，勇敢地去承擔。人非圣賢孰能無過，有了錯不要緊，最怕的是根本看不到自己的錯誤亦或是想方設(shè)法掩蓋自己的錯誤，若長此以往，領(lǐng)導(dǎo)干部則勢必會活在“燈”下的陰影中，永遠認不清自己，更不要提在自我清醒中敢于正視遇到的問題。

二是在自我警醒中善于發(fā)現(xiàn)問題。魯迅先生曾說過：“改造自己，總比禁止別人來得難”，這話說得實在。如果仔細想想，我們會發(fā)現(xiàn)，對于別人身上的問題我們總是能夠很快發(fā)現(xiàn)，但放在自己身上卻未必容易發(fā)現(xiàn)。“當局者迷，旁觀者清”，在他人提出意見建議時，領(lǐng)導(dǎo)干部必須引起重視、高度警覺，同時也要經(jīng)常反思，善于發(fā)現(xiàn)自身問題。

三是在自我覺醒中勇于解決問題。歐陽修言：“善治病者，必醫(yī)其受病之處;善救弊者，必塞其弊之源。”自我覺醒是擁有解決問題的能力和勇于解決問題的大前提，有了這種能力和勇氣，所有領(lǐng)導(dǎo)干部才能不回避，不軟弱，嚴格自律，摒棄特權(quán)思想，從源頭解決問題。

紀檢監(jiān)察機關(guān)要有敢于向自己開刀的魄力，要有“自己的刀就是要削自己的把”的決心，同時還要用好內(nèi)部監(jiān)督與外部監(jiān)督相結(jié)合的機制，才能擁有防腐拒黑“金鐘罩”，做到“燈下不黑”。