強迫員工“自愿加班”短期來看，或有助于業(yè)績提升;但長遠看來，會慢慢將員工變成“提線木偶”，失去最寶貴的活力和創(chuàng)造力。

文 | 思凝

臨近年底，很多人因為忙不完的工作被迫進入循環(huán)加班模式?？杉影嗄茴I(lǐng)到加班費嗎?

對此，遼寧省人社廳12333勞動關(guān)系處相關(guān)人士給了明確答復(fù)：用人單位支付加班工資的前提是“根據(jù)實際需要安排員工在法定標(biāo)準(zhǔn)工作時間以外工作”。員工自愿加班，不屬于加班，用人單位無須支付加班費。(12月13日華商晨報)

該解釋自有其法律依據(jù)，根據(jù)《勞動法》第四十一條、第四十四條規(guī)定，用人單位與勞動者協(xié)商、安排勞動者延長工作時間，是支付加班工資的必要條件。

當(dāng)然，這也契合常理。倘若任何加班都可以領(lǐng)加班費，那些工作拖沓，賴在單位的人，會成為最大的受益者。而這對于工作效率高的同事，也并不公平。畢竟，決定一個人工作能力的指標(biāo)是質(zhì)量和效率，而不是工作時長。

但職場上，更普遍的情形恐怕是“被自愿加班”。

“被自愿加班”一般表現(xiàn)為兩種情形，第一，工作任務(wù)過重，不得不加班才能完成;第二，應(yīng)對激烈的職場競爭，自發(fā)犧牲假期。

前者的被動性顯而易見，可以算是事實意義上的加班，可依然面臨“認定”的難題，畢竟每個人對于工作效率都有自己的標(biāo)準(zhǔn)。在這種情形下，員工要敢于維權(quán)，保留工作量的證據(jù)，向勞動仲裁部門舉證并主張加班費，尋求第三方裁決。

而后者雖看似“自愿加班”，但更多地仍是被競爭裹挾下的無奈之舉。特別是在某些企業(yè)里，激情工作、無償加班、鼓勵奉獻被看做是一種積極向上的企業(yè)文化，有些公司甚至公開宣揚“狼性文化”“996工作制”。

在這種企業(yè)文化里，領(lǐng)導(dǎo)和員工缺乏應(yīng)有的界限，領(lǐng)導(dǎo)想當(dāng)然地認為，公司發(fā)展、升值加薪是員工的唯一訴求。而其實，工作之外，領(lǐng)導(dǎo)和員工都是獨立平等的個體，員工有意愿也有權(quán)力決定工作之余的時間如何分配。領(lǐng)導(dǎo)不斷向員工灌輸“自愿加班”的理念，事實上是對員工自我意識的剝奪。

這種剝奪，短期來看，或有助于公司業(yè)績的提升;但長遠看來，會慢慢將員工變成無意識的“提線木偶”，失去最寶貴的活力和創(chuàng)造力。而這，無論對企業(yè)還是對員工來說，都不是件幸事。這種老板眼里的“自愿加班”，還是少些為好。