墻推倒了就是門,心敞開了就有路。
9月20日,鹽城市鹽都區(qū)潘黃街道東升社區(qū)前進合心花苑小區(qū)。早晨的陽光灑向一樓小院,81歲的退役軍人董學俊挪著受傷的雙腿,步態(tài)蹣跚地在院子里活動筋骨。“小區(qū)環(huán)境好,一樓帶院子、有陽光,正合我們心意。”老伴許秀珍說,他們是剛搬過來的新住戶。老兩口原先住在一棟小高層里,進出不便,患有腿疾的董學俊除了看病,整年都難下樓透口氣。老人向往一樓帶庭院的家,今年8月1日,他們如愿以償。
讓董老夫婦稱心的合心花苑,是由鹽都區(qū)潘黃酒廠片區(qū)8個老舊小區(qū)連片改造而成。這里地處鹽城市區(qū)大慶路南繁華地段,原先功能缺失、配套不全、管理不善,如今脫胎換骨,破了圍墻拆了“心墻”,環(huán)境大變樣,鄰里和諧、黨群合心,成為片區(qū)572戶1430人的新家園。
作為全國首批“美好環(huán)境與幸福生活共同締造”試點,鹽城市鹽都區(qū)抓住機遇,首推酒廠片區(qū)8個老舊小區(qū)連片整治,積極探索老舊小區(qū)的改造、新生之路。
“八大家”之困
8個“三多一亂”老舊小區(qū),原來是每年都被掛牌督辦的“八大家”。
“剛搬來時,最擔心下雨。”9月15日下午,看著窗外黑沉沉的天,李冬梅說,2018年買下這個二手房,半年后就后悔了。
丈夫是山東人,幾經輾轉來到鹽城工作,李冬梅帶著女兒跟了過來。酒廠宿舍樓5樓60多平方米的這處二手房,便是他們的小家。
“雨大一點,水會從外墻裂縫滲進屋里,樓下的路積水嚴重,沒處下腳。”李冬梅說。最讓她揪心的還是那根電動車充電線,從屋里拉到樓下。“電動車無處充電,這根飛線是房東留下的。小區(qū)家家如此,從前排樓房到后排倉庫,飛線在頭頂交織,如同偌大的蛛網。”
“外來戶”李冬梅煩惱不斷,一墻之隔的公安局宿舍樓內,77歲的“原住民”胡宗粉感觸更深:“臭水溝里垃圾堆成山。現在合心花苑的東大門,就建在過去的臭水溝上,這次整治,你知道大卡車拖走多少垃圾?整整500車!”
環(huán)境差,人也生分。李冬梅說,就光禿禿的幾棟樓,出小區(qū)門就是菜場,女兒找不到玩伴。胡宗粉也覺得日子“悶”,“大家關起門來生活,很少走動。”
酒廠片區(qū)占地49.5畝,有酒廠、鞋廠、鍋爐廠等8個老舊小區(qū),共18棟樓,多為5至7層,建于上世紀90年代,總建筑面積5.92萬平方米。
“老舊小區(qū)之困,在這里都能對上號,各種投訴不斷,街道使出渾身解數,但治標不治本。安全隱患多、群眾反映問題多、文明創(chuàng)建失分多、管理秩序亂,是典型的‘三多一亂’小區(qū),掛牌督辦每次都跑不了。”鹽都區(qū)副區(qū)長徐啟樓坦言。
啟示:小區(qū)是黨和政府聯(lián)系、服務人民群眾的“最后一百米”。處于“失管”狀態(tài)的老舊小區(qū)需要的不僅是“面子”,更是“里子”,只有在改造中把群眾訴求放在第一位,才能從根本上讓老舊小區(qū)煥然一新。
特殊動議
“八大家”就像是8只苦瓜,綁在一起,能不能產生新的活力?
2019年6月,住建部城建司領導來鹽都視察,看完一處老舊小區(qū)改造現場后,轉身問鹽都區(qū)住建局局長徐文才,接下來要整治的是哪個老舊小區(qū)?
“酒廠宿舍樓。”
來到酒廠宿舍樓,領導放眼周邊,“這附近不都是老樓嗎?”
這句話,徐文才琢磨了好幾天后豁然開朗,“何不將8個小區(qū)連片改造?”
動議擺上桌,區(qū)、街道干部中許多人咂起嘴:這就是個“燙手山芋”嘛。
“以前‘舊改’也就是刷刷墻修修樓道,這次能把8個小區(qū)圍墻全部打開?”
“工作量的確大,但效果篤定好,群眾也能得到更多實惠。”徐文才信心滿滿——安全是最大的隱患,8個小區(qū)沒有消防通道,家家“飛線充電”,連片整治,問題都能迎刃而解;酒廠片區(qū)北靠大慶路,西鄰西環(huán)路,兩條主干道都有城市雨污管網,小區(qū)雨污分流得以破題;更為重要的是,連片整治,圍墻拆除,空間打開,小區(qū)自然舒展,可騰出更多空間,讓居民共享“舊改”紅利……
很快,連片整治的動議得到鹽城市和鹽都區(qū)主要領導的全力支持。2019年8月,鹽都區(qū)潘黃酒廠片區(qū)被列為全國第一批開展“美好環(huán)境與幸福生活共同締造”活動試點。次年8月,省、市又把該項目納入美麗城市建設、老舊小區(qū)改造三年行動重點項目。
啟示:推動8個小區(qū)連片改造,在更大的空間找出路,順應城市發(fā)展規(guī)律,一舉多贏。“舊改”改的是舊,創(chuàng)的是新,“八大家”變成“一大家”,更有活力。
“破墻”天地寬
2019年12月,鹽都區(qū)成立“共同締造”工作領導小組,酒廠片區(qū)改造項目啟動。
“征詢居民意見的規(guī)劃圖貼出去,8個小區(qū)沒一個讓社區(qū)干部進門。”謝小峰原是潘黃街道環(huán)保治違辦主任,當年過來協(xié)助東升社區(qū)推進改造工作。
“八大家”各有“小九九”,群眾思想也不統(tǒng)一——
“我們就一兩棟樓,合并后咋管?”
“改造只做表面文章,最終還不是要拆遷?”
“那樣改,以后肯定要交物業(yè)費了。”
“看起來是好事,但真能改好?”
在做了10多年拆違工作的謝小峰看來,酒廠片區(qū)改造是最棘手的,但越艱難就越考驗工作智慧。“白天不讓進就晚上進,小區(qū)不讓進就把居民約到指揮部,不和我們談就請有影響的人來談。”謝小峰說,為此他們做“減法”,將8個小區(qū)分成6批做工作,先易后難!第一批是住戶較少的鍋爐廠和環(huán)保局宿舍,拆除圍墻時,視野一下打開了。第二批,公安局和法院宿舍;第三批,糧食局宿舍……到了第六批酒廠宿舍,5棟樓、144戶,阻力最大。
“我們從黨員家庭開始談,擺事實,算明白賬,更講改造后的新氣象、新生活。”宋廣全做過酒廠廠長,這次被社區(qū)干部請來協(xié)助做工作。“畢竟曾是一個單位的,大伙也肯賣我這個面子。”
“給新小區(qū)做設計施工圖是在白紙上作畫,給8個老舊小區(qū)做一臺‘連臺手術’,難度大,我們頭一次遇到。”江蘇省第二建筑設計研究院有限責任公司工程師馬書兵說,他們負責根據改造設計方案來畫施工圖,現場情況復雜,居民想法不一,這都倒逼他們不斷優(yōu)化方案。“現在回過頭來看,對酒廠片區(qū)的改造,是高起點設計、高標準改造、高品質建設。”
破圍墻拆違建,劃消防通道,建車庫,還有雨污分流、線桿下地等“地下工程”……四大類30個項目,每一項都針對居民反映強烈的痛點難點“對癥下藥”。
施工隊要用電,胡宗粉喊他們來自己家接電。下雨天,施工人員身上淋濕,她拿來衣服給工人換。“我是50年黨齡的老黨員,總得打個樣!”
黨員作表率,居民來支持。到去年春節(jié),改造工作不斷推進,拆除圍墻800米、違章建筑1500平方米,搬遷老舊車棚99間。老舊小區(qū)的功能性短板迅速得到提升。如今的酒廠片區(qū)徹底“改頭換面”,新建成黨群服務中心、休閑廣場、文化長廊等,增設棋牌室、書畫室等活動場所,同時新建停車場、健身廣場。
去年11月份,東升社區(qū)換屆,謝小峰以95%的得票率成為社區(qū)黨總支書記。
啟示:酒廠片區(qū)改造,是鹽都區(qū)首推的老舊小區(qū)連片整治項目,“首推”意味著沒有現成經驗可借鑒,“連片”則需要破墻的魄力。破墻,破的是有形之墻,同時也打開了無形的“心墻”。
零的突破
7層樓,123級臺階,記者爬上去,氣喘吁吁。
78歲的姚建英和妹妹姚婉英曾經分別住在小區(qū)的6樓和7樓。2003年,她們搬來這里。2018年,始料未及的現實擺在面前:老了,爬樓太難。特別是姚婉英,自己患關節(jié)炎,老伴又坐著輪椅,終日無法下樓。當年年底,兩姐妹無奈搬離小區(qū)。“我們還是想搬回來住,盼著能早一天裝上電梯!”
“你想象不到,加裝電梯有多難!”東升社區(qū)婦女主任錢芹提起這件“開天辟地”的事,十分感慨。
謝小峰說,多做工作,哪怕只裝一部,也得試試。
一部電梯34.7萬元,政府財政和小區(qū)整治指揮部各補貼10萬元,住戶承擔14.7萬元。拿一棟5層樓房來說,一二樓不出錢,三四五樓住戶分別出1.95萬元、2.45萬元、2.95萬元。社區(qū)承諾電梯前3年電費、維保費都由社區(qū)承擔。
反對聲音最大的是一二樓住戶:裝電梯,影響光線,妨礙出行,帶來噪音,房子跟著貶值!
“工作組下去挨家挨戶做工作,就是做不下來。遍地開花不可能,那就重點突破。”錢芹把突破口鎖定鍋爐廠宿舍區(qū)。“鍋爐廠一位副總住5樓,對面還住著位老黨員,他們都有裝電梯的意向,在群眾中有號召力。”
那些日子,錢芹天天背著電梯公司的材料往居民家跑,還帶著征詢意見表,跑了4趟鍋爐廠,請單位領導一起做工作。
歷經半年多時間,去年5月20日,合心花苑第一部電梯破土動工,實現零的突破。
“太難了!”錢芹正想松口氣,謝小峰給她鼓勁,“小區(qū)60歲以上老人超過30%,加裝電梯開了頭,就再爭取爭取,把惠民好事做好。”
“不同意裝電梯的居民建了一個群,我們上門不讓進,最不被理解的是,同意裝的人也不讓我們進屋,因為怕得罪人。”委屈再多,錢芹還是笑臉上門。
漸漸地,越來越多的居民主動找到錢芹。17號樓1樓住戶孟祥淦說:“加裝電梯對一二樓是有些影響,但細想想,要不是為了大伙,社區(qū)干部干啥受這個氣?”
今年,鹽城市老舊小區(qū)共加裝電梯32部,合心花苑已裝11部,占三分之一。
啟示:加裝電梯之難,非親歷無法體會。從0到1,再從1到11,背后是“為群眾辦實事”的初心?;鶎庸ぷ鳎枰氖菐е星榈膱猿?,還有化解矛盾的智慧。
合體更合心
建好還要管好。酒廠片區(qū)8個老舊小區(qū)以前各自獨立、“一盤散沙”,實行改造后怎么管成了一個新課題。
“政府獎一點、社區(qū)出一點、部門貼一點、群眾拿一點。小區(qū)的建管資金就是通過‘四個一點’來籌措的。5萬平方米,每平方米約700元的標準。”這筆賬,徐文才早就盤算過。
破圍墻拆違建,釋放出更多的空間。小區(qū)最南側整理出的一塊空地,現在建成了2000平方米的東升社區(qū)黨群服務中心,不僅增加了集體資產,還為居民增添了公共服務場所。
“以前‘舊改’治標不治本,現在是真改。整治過程中,地下污水管要挖開處理,居民都出手幫忙。”居民王特芳說。
群眾參與共建,社會協(xié)同管理,共建共管讓小區(qū)煥發(fā)新氣象。“接下來,我們將把小區(qū)屋頂全部裝上光伏,3500平方米投入160萬元,年收益預計10多萬元,這筆錢可全部用于小區(qū)物業(yè)管理,來彌補經費的不足。同時實施適老化改造,建老年人助餐點、日間照料中心。”潘黃街道黨工委書記徐衛(wèi)國說。
如今,潘黃街道建立起酒廠宿舍社區(qū)黨支部,整合黨員力量,探索“黨支部+樓棟長+志愿者”黨建引領治理模式,18名黨員任樓棟長、20名志愿者參與社區(qū)日常管理。小區(qū)還設立居民議事室,專門解決群眾訴求。
“酒廠片區(qū)是黨史學習教育‘我為群眾辦實事’的新成果、黨建引領的新實踐、社會治理的新模式、‘共同締造’的新樣板。”鹽都區(qū)委書記王娟說,潘黃酒廠片區(qū)改造發(fā)揮了試點示范作用,帶動全區(qū)改造44個老舊小區(qū)78萬平方米,逐步實現全域“共同締造”。
整治后的酒廠片區(qū),居民們共同起名:合心花苑。
李冬梅如今成了樓棟長,女兒結識了許多小伙伴,孩子們整天在小區(qū)里,像鳥兒一樣嘰嘰喳喳。
社區(qū)工作人員給董學俊送來“黨員聯(lián)系卡”,衛(wèi)生室的醫(yī)生時常來給老人做檢查,志愿者也會定期上門。
謝小峰每天都在小區(qū)里轉。小區(qū)里響起裝修聲,那是搬走的住戶“回流”了,目前準備重新入住的就有10多戶。小區(qū)重煥光彩,新生活開始了,更多的年輕人回來了。
啟示:老舊小區(qū)改造要以黨建為引領,凝聚多方合力,依靠基層黨組織和廣大黨員群眾來推動。改造后的長效管理依靠的是居民自治,讓居民成為小區(qū)管理的主體,走出一條黨建引領下的基層善治之路。(卞小燕)
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