18日，武漢市17個調(diào)研組“大出動”，分赴137個單位，展開大調(diào)研。這些調(diào)研組肩負著一項重要任務：在全市發(fā)現(xiàn)和掌握100名左右“獅子型”干部，選拔使用到克難攻堅的局級崗位上。(5月21日，新京報)

為政之要，首在得人。全面落實從嚴治黨和優(yōu)化政治效能，就是要抓好領導干部這個關鍵少數(shù)。什么是優(yōu)秀干部?如何選撥干部?這些問題在一定程度上關乎黨的事業(yè)成敗，因此我們黨在選人用人制度上也在不斷探索中。近期，湖北省武漢市調(diào)研組“大出動”，在全市發(fā)現(xiàn)和掌握100名左右“獅子型”干部，選拔使用到克難攻堅的局級崗位上。筆者不禁感嘆，黨員干部不能當“太平官”，而要爭做“獅子官”。

古語有云，“國家存亡之本，治亂之機，在于明選而矣。”選用什么樣的干部，關系黨的事業(yè)的興衰成敗，影響干部隊伍乃至整個社會的價值取向。一段時間以來，少數(shù)“太平官”看領導臉色行事，把領導點頭當勁頭、把領導嗜好當愛好，事不多做半件、話不多說半句，只會盤算著自己的“小九九”。當前，正是脫貧攻堅、供給側改革的關鍵時期，這樣的“太平官”不但不利于推動各項工作順利開展，甚至還會拖社會進步“后腿”。

習近平總書記早就為“好干部”畫過像：信念堅定、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔。“獅子型”干部就是能戰(zhàn)斗、有戰(zhàn)斗力的干部。因此，唯有選拔任用一批“獅子型”干部到關鍵崗位、重點領域，方能大有可為、大有作為。我們要樹立重用“獅子型”干部的用人導向，讓優(yōu)秀干部脫穎而出，把最合適的人放到最合適的崗位，以正確的選人用人導向導出好干部，導出干部隊伍的積極性、創(chuàng)造性和執(zhí)行力，導出拼搏趕超的精氣神，引領敢擔當、敢負責的自覺追求和時代風尚。

俗話說，“用好一個人，激勵一大片。用錯一個人，打擊一大片。”筆者認為，“獅子型”干部選拔是創(chuàng)新用人機制，是塑造干部“能者上庸者下”良好干部生態(tài)的一大新舉措。對于人才的選拔，必須給想干事、會干事、能干事的黨員干部提供廣闊的“舞臺”，盡快讓“獅子型”干部脫穎而出、勇立潮頭，只要有能力、有干勁、有意愿，就可以“沖鋒陷陣”，不用按資排輩、也不用“排隊等號”，只需一往無前的去做事，爭做“獅子型”干部，為推進改革進程作出新貢獻。