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互聯(lián)網(wǎng)貸款新規(guī)“招安”助貸 哪些機(jī)構(gòu)能分一杯羹?

《商業(yè)銀行互聯(lián)網(wǎng)貸款管理暫行辦法(征求意見稿)》(以下簡(jiǎn)稱《辦法》)于5月9日揭開神秘面紗后,預(yù)留的監(jiān)管政策空間為頗具涼意的金融科技企業(yè)“助貸”開了正門。《辦法》明確,商業(yè)銀行可通過多種方式與第三方機(jī)構(gòu)合作開展互聯(lián)網(wǎng)貸款業(yè)務(wù),并從系統(tǒng)安全、數(shù)據(jù)安全、經(jīng)營管理、風(fēng)控水平、技術(shù)實(shí)力等方面對(duì)合作機(jī)構(gòu)提出一系列門檻。“助貸”新機(jī)遇之下,哪些機(jī)構(gòu)能分得一杯羹?

初步認(rèn)可“助貸”

金融科技機(jī)構(gòu)“助貸”的合規(guī)條件與資質(zhì)要求上,《辦法》明確,商業(yè)銀行可通過多種方式與第三方機(jī)構(gòu)合作開展互聯(lián)網(wǎng)貸款業(yè)務(wù),互聯(lián)網(wǎng)貸款業(yè)務(wù)開展中,商業(yè)銀行可與其他機(jī)構(gòu)在營銷獲客、共同出資發(fā)放貸款、支付結(jié)算、風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)、信息科技、逾期清收等方面進(jìn)行合作,合作方既可包括銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)、保險(xiǎn)公司等金融機(jī)構(gòu),其他非金融機(jī)構(gòu)如小額貸款公司、融資擔(dān)保公司、電子商務(wù)公司、第三方支付機(jī)構(gòu)、信息科技公司等也包括在內(nèi)。

多位業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,此次《辦法》將對(duì)銀行、保險(xiǎn)、助貸機(jī)構(gòu)等合作產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響,尤其是為金融科技企業(yè)參與商業(yè)銀行互聯(lián)網(wǎng)貸款提供明確依據(jù),將進(jìn)一步加速金融科技機(jī)構(gòu)與銀行業(yè)機(jī)構(gòu)的合作。

正如北京市網(wǎng)絡(luò)法學(xué)會(huì)副秘書長車寧所說,這一政策一定程度上可以理解為監(jiān)管對(duì)“助貸”模式的初步認(rèn)可,互聯(lián)網(wǎng)貸款需要通過互聯(lián)網(wǎng)渠道,同時(shí)需應(yīng)用大數(shù)據(jù)等技術(shù),金融科技企業(yè)有自身獨(dú)到的經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)、用戶和場(chǎng)景,因此不可能把銀行合作機(jī)構(gòu)范圍限制在持牌金融機(jī)構(gòu),適度放開非持牌金融機(jī)構(gòu)參與合作,也體現(xiàn)了監(jiān)管對(duì)市場(chǎng)規(guī)律的尊重。

當(dāng)前,貸款線上化已是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的必然趨勢(shì)。近兩年,眾多銀行業(yè)機(jī)構(gòu)紛紛開展互聯(lián)網(wǎng)貸款嘗試,且多家采取與助貸機(jī)構(gòu)合作的方式。在零壹研究院院長于百程看來,各家銀行業(yè)機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)能力千差萬別,“助貸”機(jī)構(gòu)也良莠不齊,在合作模式不統(tǒng)一的情況下,產(chǎn)品合規(guī)問題和風(fēng)險(xiǎn)時(shí)有發(fā)生。因此,此次《辦法》將補(bǔ)齊制度短板,對(duì)于范疇非常廣泛的助貸機(jī)構(gòu)來說,也將進(jìn)一步明確與銀行業(yè)合作的機(jī)構(gòu)范疇、業(yè)務(wù)范疇,以及在合作中各類機(jī)構(gòu)的責(zé)任分擔(dān)。

一金融科技企業(yè)從業(yè)人士則感慨道:“對(duì)于金融科技企業(yè)來說,數(shù)千家銀行的廣闊to B市場(chǎng)正式打開大門,在獲客、風(fēng)控、科技、運(yùn)營、貸后等諸多領(lǐng)域存在合作空間。對(duì)于消費(fèi)金融市場(chǎng)來說,以銀行為代表的金融正規(guī)軍的加入,將進(jìn)一步促進(jìn)消費(fèi)金融市場(chǎng)的繁榮,使目前的市場(chǎng)環(huán)境更加規(guī)范,加速不正規(guī)貸款機(jī)構(gòu)的出清,有效降低市場(chǎng)整體利率水平,逐步緩解在風(fēng)險(xiǎn)管理、信息保護(hù)、貸后催收等方面的頑疾,使消費(fèi)者獲得更優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)。”

技術(shù)能力為“硬門檻”

盡管《辦法》在一定程度上認(rèn)可了“助貸”模式,但實(shí)際合作中,機(jī)構(gòu)又需具備哪些條件?準(zhǔn)入門檻有多高?

為防止合作機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)向銀行傳染,《辦法》明確,商業(yè)銀行應(yīng)當(dāng)建立覆蓋各類合作機(jī)構(gòu)的全行統(tǒng)一的準(zhǔn)入機(jī)制,明確相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)和程序,并實(shí)行名單制管理。此外,商業(yè)銀行每年應(yīng)對(duì)與合作機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)交互進(jìn)行信息科技風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,形成風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告,確保不因合作而降低商業(yè)銀行信息系統(tǒng)的安全性,確保業(yè)務(wù)連續(xù)性。

在于百程看來,目前版本規(guī)定銀行對(duì)合作機(jī)構(gòu)實(shí)施分層分類管理,并按照其層級(jí)和類別確定相應(yīng)審批權(quán)限,相對(duì)更加合理,有利于銀行與各類機(jī)構(gòu)開展合作的積極性,對(duì)于相關(guān)助貸合作方也比較有利。

不過,從《辦法》多條規(guī)定來看,要想成為商業(yè)銀行的合作機(jī)構(gòu)并不輕松。車寧指出,當(dāng)前金融科技機(jī)構(gòu)與銀行合作仍存不少難點(diǎn),一方面是金融科技機(jī)構(gòu)與銀行的磨合,主要體現(xiàn)在助貸機(jī)構(gòu)和銀行合作的合規(guī)性上,例如在產(chǎn)品數(shù)據(jù)的使用、儲(chǔ)存、轉(zhuǎn)讓等方面,如何符合銀行和監(jiān)管的要求將是一個(gè)挑戰(zhàn);另一方面,銀行部分內(nèi)控合規(guī)制度也較為陳舊,某種程度上與互聯(lián)網(wǎng)信貸不相適應(yīng),哪怕調(diào)整也非一蹴而就,因此想要推進(jìn)與銀行的合作,金融科技機(jī)構(gòu)還需進(jìn)一步適應(yīng)銀行傳統(tǒng)的合規(guī)體系要求。

除了合規(guī)條件外,技術(shù)實(shí)力也將是一大門檻。車寧進(jìn)一步稱,當(dāng)前,金融科技機(jī)構(gòu)不但需要自身把握風(fēng)險(xiǎn),積累經(jīng)驗(yàn)和技術(shù),還要將這些能力向合作的銀行類金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行輸出,因此技術(shù)能力將是“硬門檻”。

退出中的網(wǎng)貸機(jī)構(gòu)參與無望

值得關(guān)注的是,監(jiān)管給金融科技企業(yè)“助貸”放開口子的另一面,曾在行業(yè) “風(fēng)云一時(shí)”的網(wǎng)貸機(jī)構(gòu)也仍在進(jìn)行清退轉(zhuǎn)型。一方面,10余個(gè)省市官宣“取締”網(wǎng)貸,另一方面,多家大型網(wǎng)貸機(jī)構(gòu)陸續(xù)開啟清退。

此前,便有多家網(wǎng)貸機(jī)構(gòu)探索轉(zhuǎn)型“助貸”,此次《辦法》對(duì)“助貸”模式基本認(rèn)可后,是否意味著網(wǎng)貸機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)型“助貸”再現(xiàn)契機(jī)?

于百程直言,基于《辦法》要求,銀行后續(xù)對(duì)于合作機(jī)構(gòu)的準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)上可能會(huì)將業(yè)務(wù)合規(guī)性與業(yè)務(wù)能力并重,合作機(jī)構(gòu)本身出現(xiàn)過風(fēng)險(xiǎn)事件和合規(guī)問題的,將難以進(jìn)入“白名單”。而轉(zhuǎn)型中的網(wǎng)貸類機(jī)構(gòu)要想與銀行合作,首先需解決兩個(gè)問題,一是向銀行證明自身具有合規(guī)開展相應(yīng)服務(wù)的業(yè)務(wù)能力,二是對(duì)過往網(wǎng)貸資產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)完成清退和隔離。

此外,也有從業(yè)人士直言,正在退出的網(wǎng)貸機(jī)構(gòu)不在《辦法》的合作機(jī)構(gòu)名單內(nèi),其次,網(wǎng)貸行業(yè)本身風(fēng)險(xiǎn)尚未出清,不符合文件審慎的總體基調(diào)。

合作標(biāo)準(zhǔn)明確后,哪些金融科技企業(yè)有望“上車”?又該注意哪些風(fēng)險(xiǎn)?一金融科技行業(yè)資深從業(yè)者告訴北京商報(bào)記者,除個(gè)別零售業(yè)務(wù)發(fā)達(dá)、金融科技轉(zhuǎn)型迅速的股份制大行外,當(dāng)前數(shù)千家中小型銀行在獲客、運(yùn)營、風(fēng)控等消費(fèi)金融關(guān)鍵領(lǐng)域經(jīng)驗(yàn)積累不足、人才儲(chǔ)備有限。因此,各類第三方機(jī)構(gòu)中,具有流量優(yōu)勢(shì)的電子商務(wù)公司、具有運(yùn)營優(yōu)勢(shì)的網(wǎng)絡(luò)小額貸款公司、具有技術(shù)優(yōu)勢(shì)的金融科技服務(wù)公司將成為優(yōu)先“上車”的機(jī)構(gòu)。

車寧同樣稱,要想與銀行業(yè)機(jī)構(gòu)達(dá)成合作,金融科技企業(yè)自身要有互聯(lián)網(wǎng)信貸積淀,如技術(shù)、合規(guī)、場(chǎng)景、客流等多方面的能力,此外,還需具備和傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)合作的經(jīng)驗(yàn)及團(tuán)隊(duì),這一點(diǎn)也非常重要。

麻袋研究院高級(jí)研究員蘇筱芮則進(jìn)一步建議,助貸機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)以合規(guī)為本,持續(xù)提升自身的水平和管理能力,與銀行劃定清晰權(quán)責(zé)以滿足監(jiān)管要求,此外從集中性要求來看,助貸機(jī)構(gòu)也應(yīng)當(dāng)拓展多元合作對(duì)象,減少合作過于集中帶來的風(fēng)險(xiǎn)。(岳品瑜 劉四紅)

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