12月8日，永輝超市參股公司上蔬永輝申請破產(chǎn)清算，該消息傳出后瞬間沖上熱搜。永輝超市發(fā)布公告顯示，公司近日接到參股公司上蔬永輝的通知，上海市第三中級人民法院裁定受理上蔬永輝的破產(chǎn)清算申請。目前上蔬永輝負(fù)債總計8.59億元。

有網(wǎng)友表示：“不會吧，上蔬永輝買菜還挺方便的，蔬菜價格也不貴。”還有網(wǎng)友感嘆，上蔬永輝已經(jīng)融資至C輪，突然就樓塌了，這事說明做大消費也是會破產(chǎn)的。

永輝超市發(fā)布的公告顯示，上蔬永輝以不能清償?shù)狡趥鶆?wù)、明顯缺乏清償能力為由向上海市第三級中級人民法院申請破產(chǎn)清算。上蔬永輝為永輝超市的參股公司，永輝超市持股比例為32.14%。

永輝超市的公告中提及，截至10月31日，上蔬永輝賬面資產(chǎn)總計7.33億元，負(fù)債總計8.59億元，所有者權(quán)益-1.26億元。經(jīng)初步審查，截至11月18日，上蔬永輝現(xiàn)有在職職工七百余名;因拖欠供應(yīng)商貨款引發(fā)多起訴訟，已經(jīng)判決或調(diào)解的供應(yīng)商訴訟31起，涉及訴訟標(biāo)的總計2844.47萬元;未結(jié)訴訟36起，涉及標(biāo)的金額3946.64萬元;涉強(qiáng)制執(zhí)行案件8起。上海市第三級中級人民法院認(rèn)為，上蔬永輝的企業(yè)法人不能清償?shù)狡趥鶆?wù)，并且資產(chǎn)不足以清償全部債務(wù)，可以提出破產(chǎn)清算申請。

看到上蔬永輝的背景，你肯定會感嘆這家公司背景的強(qiáng)悍，上海上蔬農(nóng)副產(chǎn)品有限公司持有公司39.29%的股權(quán)，上海國盛集團(tuán)、摩根士丹利、光明食品集團(tuán)、綠地控股集團(tuán)均在上蔬永輝的股東列表內(nèi)。如此強(qiáng)大的背景和超強(qiáng)的融資能力，為啥會倒在社區(qū)團(tuán)購的風(fēng)口之上，這到底是怎么回事?

首先，我們要明白上蔬永輝可以說是一個成立非常早的生鮮電商，它是由永輝集團(tuán)和上海蔬菜集團(tuán)兩家一起合作共辦，當(dāng)時對于永輝集團(tuán)來說，正式向全國全面擴(kuò)張的關(guān)鍵時期，而上海蔬菜集團(tuán)也希望將自己旗下的農(nóng)貿(mào)市場全部轉(zhuǎn)化為生鮮超市，所以在這樣的情況下，我們看到了兩家是一拍即合，成立了上蔬永輝。甚至于有不少人都把這個舉動當(dāng)做永輝超市闖蕩上海灘的一個非常典型的典范，成立之初，上蔬永輝將自己定義為菜場2.0，并發(fā)布了未來8-10年內(nèi)將在上海開設(shè)300家以上門店，并逐漸在上海社區(qū)實現(xiàn)100%全覆蓋的目標(biāo)。但其官網(wǎng)顯示，截至2018年9月，上蔬永輝僅開出28家門店，全年營業(yè)額超過10億元?？梢哉f這個營業(yè)額比起永輝超市不少大型的門店的一年營業(yè)額都不如，可以說整個上蔬永輝的這么多門店在一起，實際上都不如一家永輝超市。

其次，我們看到上蔬永輝實際上最大的問題就是其并沒有形成真正的產(chǎn)品優(yōu)勢，如此低的消費額實際上從某種意義上來說就是其并沒有真正的實現(xiàn)市場的轉(zhuǎn)化，大家對于這樣的一個超市巨頭來說，永輝，實際上在生鮮市場上有著非常好的優(yōu)勢，而上海蔬菜集團(tuán)也有著非常好的供應(yīng)鏈優(yōu)勢，本來這是兩者一拍即合的情況，但是實際上我們看到永輝對于上蔬永輝來說僅僅是個參股方，并沒有真正將永輝的經(jīng)營管理模式融入到上蔬永輝的經(jīng)營管理之中，所以我們看到這在這樣的情況下，上蔬永輝和永輝之間，其實并沒有形成戰(zhàn)略協(xié)同效應(yīng)，反而是各自為政。

第三，則是在整個互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展，特別是線下新零售高速發(fā)展的今天，上蔬永輝其實有一點成立的過早了。就是其并沒有真正的掌握整個市場新零售的風(fēng)口，而其本身的商業(yè)模式也并沒有完全實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)化的商業(yè)模式改造，所以在用戶體驗和市場拓展方面反而不如互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的優(yōu)勢大，而且我們看到當(dāng)前整個生鮮電商市場已經(jīng)是一個激烈的紅海，在如此競爭之中上蔬永輝實際上并沒有太多的競爭優(yōu)勢，雖然有著雄厚的背景，但是卻沒有真正的指導(dǎo)方和主導(dǎo)方，也很難像盒馬鮮生一樣，有著阿里親兒子的身份，最終的結(jié)果就是整體市場競爭力不足。

對于整個生鮮電商市場來說，雖然看似是一個風(fēng)口，但卻風(fēng)險巨大，如果不好好進(jìn)行市場的拓展和流程的再造的話，極其有可能在短時間內(nèi)陷入巨大的市場競爭壓力，乃至于最終形成敗退的局面。