原標(biāo)題：甘肅省屬企業(yè)實施“六＋一”行動打造兩個千億級十個百億級產(chǎn)業(yè)集群

新甘肅客戶端蘭州訊（新甘肅·甘肅日報記者 王占東）記者從近日省政府國資委召開的省屬企業(yè)國有資本布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整“6+1”行動動員會上獲悉，到2025年，我省力爭打造有色金屬新材料、動力電池材料2個千億級產(chǎn)業(yè)集群和先進鋼鐵材料、新能源、裝備制造、煤化工、鋁材深加工、中醫(yī)藥等10個百億級產(chǎn)業(yè)集群。

省屬企業(yè)在推動全省經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展中發(fā)揮著“穩(wěn)定器”“壓艙石”作用。當(dāng)前，我省經(jīng)濟社會發(fā)展進入既轉(zhuǎn)又趕、爬坡過坎的攻堅期、關(guān)鍵期和搶抓機遇、乘勢而上的窗口期、發(fā)力期。實施省屬企業(yè)國有資本布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整“6+1”行動，對聚焦我省優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈，通過延鏈補鏈強鏈，增強產(chǎn)業(yè)鏈韌性和競爭力，推進國有資本布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整具有十分重要意義和作用。

省屬企業(yè)國有資本布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整“6+1”行動，是指選擇省屬企業(yè)具有發(fā)展基礎(chǔ)和比較優(yōu)勢的新材料、新能源及裝備制造、煤基產(chǎn)業(yè)進行重點突破、率先發(fā)展，對于具有資源優(yōu)勢的文化旅游、中醫(yī)藥和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)進行重點培育、示范帶動，并在此基礎(chǔ)上實現(xiàn)上市公司質(zhì)量提升和數(shù)量倍增計劃。

省屬企業(yè)國有資本布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整“6+1”行動的總體目標(biāo)是：力爭經(jīng)過3—5年努力，省屬企業(yè)新能源及裝備、新材料、煤基產(chǎn)業(yè)、文化旅游、中醫(yī)藥、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)6個特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)形成具有較強競爭力和較完整的產(chǎn)業(yè)鏈，預(yù)計到2025年新增特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)項目投資1560億元，新增工業(yè)總產(chǎn)值1750億元，實現(xiàn)利潤100億元以上，力爭打造有色金屬新材料、動力電池材料2個千億級產(chǎn)業(yè)集群和先進鋼鐵材料、新能源、裝備制造、煤化工、鋁材深加工、中醫(yī)藥等10個百億級產(chǎn)業(yè)集群。

省政府國資委要求，省屬企業(yè)要在實施“6+1”行動中加強組織領(lǐng)導(dǎo)，形成上下貫通執(zhí)行有力的組織實施體系。建立企業(yè)內(nèi)部的推進機制，切實扛起實施行動方案的主體責(zé)任，將行動方案中的主要目標(biāo)、重點任務(wù)、重大項目進行細化分解落實。發(fā)揮國有資本投資公司產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)、投資帶動功能，引導(dǎo)社會資本向重要產(chǎn)業(yè)、重大項目集聚。結(jié)合實際，制定考核、獎懲辦法，對落實行動方案有力、產(chǎn)業(yè)項目推進成效明顯的單位和個人予以獎勵；對項目推進不力的單位，及時督促整改。