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今年以來，長慶油田天然氣評價項目部立足實際，嚴格落實集團公司“四全”“四查”要求和油田公司“五個安全”，緊扣“11356”工作部署和安排，持續(xù)開展“四不兩直”安全生產(chǎn)大檢查，突出安全教育、現(xiàn)場管理、責任落實“三管三必須”，實現(xiàn)了產(chǎn)能建設安全平穩(wěn)高效運行。

強化安全教育 樹立安全意識

該部全面梳理QHSE管理制度35項、《安全生產(chǎn)責任清單》42份、QHSE重點工作16項，并采取安全制度宣講、安全知識學習、安全事故警示等措施開展培訓，使干部員工牢固樹立了“安全生產(chǎn)重于泰山”的安全意識。同時，根據(jù)生產(chǎn)建設實際，組織開展安全宣傳答疑解惑、“安全月”系列宣傳、“安全進學?！薄拔抑v安全”活動，利用企業(yè)即時通工作群持續(xù)開展特殊時段、重點部位安全風險提示，522人次參加安全教育培訓，使全員安全意識和技能明顯提升。

深入現(xiàn)場開展安全大檢查

強化現(xiàn)場管理 夯實安全基礎

針對天氣炎熱、施工作業(yè)點多面廣、汛期安全環(huán)保風險大等特點，該部把安全大檢查作為做好重要時段安全生產(chǎn)工作的首要任務，圍繞安全生產(chǎn)十五條硬措施和全方位安全風險隱患排查整治等重點內(nèi)容對標對表，開展全方位、無死角安全生產(chǎn)大檢查，舉一反三整改存在問題，消除安全隱患。大檢查工作開展以來，累計發(fā)現(xiàn)并整改鉆試現(xiàn)場隱患問題306項，擰緊了安全“螺絲釘”，實現(xiàn)了安全管理“不松勁”。

對標對表落實安全責任

強化責任落實 壓實主體責任

建立安全管理責任體系，采取日常監(jiān)管與“四不兩直”檢查的方式，對鉆試現(xiàn)場及泥漿不落地關鍵工序、井控安全進行全面排查，一周一摸底，一月全覆蓋，不遺漏一個井場，不放過一個問題，全面摸清現(xiàn)場問題，實現(xiàn)責任無遺漏、監(jiān)督無盲點、管理無死角；嚴格落實全員安全環(huán)保責任制，壓實施工隊伍、項目部、承包商、監(jiān)督方等各級責任，嚴抓施工資質(zhì)、鉆試現(xiàn)場、工程質(zhì)量、井控安全等重點環(huán)節(jié)管控；組織項目部級應急處置措施預案演練6次，實現(xiàn)全員做到懂操作、會應急；推行項目經(jīng)理帶頭承包井隊、安全責任履行嚴考硬兌、全員參與安全管理、深入施工現(xiàn)場檢查的運行機制，對生產(chǎn)建設過程中違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律等行為，納入“說清楚”考核機制，公開通報曝光，讓安全責任落實到人，形成了“安全生產(chǎn)人人有責、隱患排查人人參與”的良好氛圍。（通訊員：張囝囝）