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榆中縣在基層探索創(chuàng)建“131”社區(qū)服務(wù)模式

中國(guó)甘肅網(wǎng)11月28日訊據(jù)蘭州晚報(bào)報(bào)道（記者趙文瑞通訊員嚴(yán)潔瓊）從原來的6個(gè)社區(qū)擴(kuò)展到13個(gè)社區(qū)，近年來，榆中縣城鎮(zhèn)化發(fā)展步伐加快，城鎮(zhèn)人口不斷增加，各種利益訴求交織疊加。為進(jìn)一步推進(jìn)黨建引領(lǐng)基層治理，實(shí)現(xiàn)社會(huì)治理的“責(zé)任網(wǎng)格化、管理精細(xì)化、服務(wù)人性化”，榆中縣在基層探索創(chuàng)建“131”社區(qū)服務(wù)模式，強(qiáng)力織密基層黨建“紅色經(jīng)緯”，把黨的組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為基層治理效能，激活基層治理“神經(jīng)末梢”。

優(yōu)化社區(qū)架構(gòu)增強(qiáng)為民服務(wù)行動(dòng)力

隨著榆中縣經(jīng)濟(jì)和人口規(guī)模的不斷增長(zhǎng)，今年以來，榆中縣委堅(jiān)持黨建統(tǒng)領(lǐng)，對(duì)標(biāo)新型城鎮(zhèn)化建設(shè)要求，及時(shí)優(yōu)化社區(qū)、小區(qū)（區(qū)域）、網(wǎng)格三級(jí)治理單元，在原有6個(gè)社區(qū)的基礎(chǔ)上又新成立7個(gè)社區(qū)，劃分44個(gè)小區(qū)（區(qū)域），調(diào)整56個(gè)網(wǎng)格，有效解決了超大社區(qū)、過大網(wǎng)格、治理單元不優(yōu)等問題。

和平鎮(zhèn)大青山社區(qū)就是今年10月剛成立的社區(qū)，管轄范圍包括恒大山水城等四個(gè)大型居民小區(qū)。“恒大山水城小區(qū)有46棟樓、3700余戶居民，是轄區(qū)內(nèi)最大的一個(gè)居民小區(qū)。”雖然社區(qū)成立時(shí)間不長(zhǎng)，但大青山社區(qū)黨支部書記杜輝對(duì)轄區(qū)情況已是了如指掌，“小步快跑”是他們給自己制定的行動(dòng)準(zhǔn)則?！吧鐓^(qū)黨支部根據(jù)實(shí)際，將山水城小區(qū)劃分為4個(gè)區(qū)域，每個(gè)區(qū)域成立黨小組，并依托‘社工委’機(jī)制，分別發(fā)動(dòng)小區(qū)內(nèi)機(jī)關(guān)黨員干部、退役軍人、物業(yè)人員、居民志愿者等力量，創(chuàng)建‘131’社區(qū)服務(wù)模式，即建立1個(gè)黨員陣地、匯聚3支服務(wù)力量、健全1個(gè)社區(qū)服務(wù)體系?！?/p>

疫情防控期間，恒大山水城的這三支隊(duì)伍以黨員干部為主力，充分發(fā)揮為民服務(wù)的先鋒作用，不到80人的黨群志愿服務(wù)團(tuán)隊(duì)為小區(qū)內(nèi)的千余戶居民提供了代辦代購(gòu)、就醫(yī)保供、治安巡查等服務(wù)?！叭ш?duì)伍很好地補(bǔ)充了社區(qū)服務(wù)力量，延伸了我們?yōu)槊穹?wù)的觸角，尤其是在協(xié)助居民緊急就醫(yī)等關(guān)鍵時(shí)刻發(fā)揮了重要作用。”杜輝說。

優(yōu)化黨建格局凝聚為民服務(wù)向心力

“在優(yōu)化社區(qū)管理架構(gòu)時(shí)，我們也在同步優(yōu)化基層黨建格局。”榆中縣委組織部副部長(zhǎng)杜耀武介紹，榆中縣調(diào)整建立社區(qū)黨組織、小區(qū)黨員陣地、網(wǎng)格黨支部三級(jí)組織體系，由“大黨委”“社工委”委員分片包抓小區(qū)，社區(qū)黨組織班子成員或社區(qū)黨員骨干擔(dān)任小區(qū)黨組織書記（黨小組組長(zhǎng)），建強(qiáng)治理單元戰(zhàn)斗堡壘?？茖W(xué)優(yōu)化治理單元后，榆中縣以小區(qū)黨員陣地為單位，挖掘整合小區(qū)內(nèi)駐守干部、“兩代表一委員”、物業(yè)從業(yè)人員、退役軍人、快遞員、外賣騎手、志愿者等力量1497人，組建駐守干部工作隊(duì)、黨員先鋒隊(duì)、志愿服務(wù)隊(duì)“三支隊(duì)伍”共132支，實(shí)行混合編組，凝聚起聯(lián)防聯(lián)控、群防群控、共建共享的紅色動(dòng)力。

為在小區(qū)黨員陣地上管好用好“三支隊(duì)伍”，榆中縣還健全完善評(píng)選表彰、考核激勵(lì)、雙向監(jiān)督三項(xiàng)制度?！皩?shí)行小區(qū)黨組織（黨小組）與上級(jí)黨組織‘1+1’雙重考核模式，以及社區(qū)（園區(qū)）和服務(wù)地居民（職工）‘1+1’雙向評(píng)價(jià)制度，”杜耀武說，對(duì)考核優(yōu)秀的駐守干部在年終評(píng)先評(píng)優(yōu)、職級(jí)晉升中優(yōu)先考慮，對(duì)考核優(yōu)秀的物業(yè)人員、企業(yè)職工函告企業(yè)（單位）優(yōu)先評(píng)先評(píng)優(yōu)，對(duì)考核優(yōu)秀的居民黨員、志愿者，在社區(qū)招聘專職工作者、公益性崗位時(shí)優(yōu)先錄用。