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新甘肅客戶端訊（新甘肅·每日甘肅網(wǎng)記者王宇晨）記者從省政府國資委獲悉，2023年，白銀集團以開局即沖刺之勢，多措并舉保障全年生產(chǎn)運營主要任務完成。

為了助力經(jīng)濟提質(zhì)增效，白銀集團將以加快提質(zhì)增效，實現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長。為確保實現(xiàn)全年奮斗目標，生產(chǎn)運營系統(tǒng)將以生產(chǎn)作業(yè)天數(shù)、高效作業(yè)和技改項目投產(chǎn)為基礎保障，全面完成產(chǎn)量目標。進一步夯實礦山板塊基礎管理，有序推動辦礦模式轉(zhuǎn)變，按計劃落實推進生產(chǎn)性探礦，平衡三級礦量保有與生產(chǎn)銜接。規(guī)范外包工程管理，推動辦礦模式轉(zhuǎn)變；規(guī)范強化生產(chǎn)準備，做到三級礦量經(jīng)濟平衡保有和生產(chǎn)持續(xù)銜接；不斷優(yōu)化生產(chǎn)性探礦方案，靠實探礦實施進度。冶煉板塊在產(chǎn)量穩(wěn)定增加的基礎上，加快鉛鋅板塊和銅閃速爐系統(tǒng)提質(zhì)增效力度，構(gòu)建與質(zhì)變要求相匹配的生產(chǎn)組織模式并取得實際效果，實現(xiàn)運行質(zhì)量的有效提升。優(yōu)化生產(chǎn)提升產(chǎn)能利用率，釋放最大產(chǎn)能；著力生產(chǎn)性消耗核心指標開展對標，提高運行質(zhì)量；規(guī)范礦倉管理，啟動智能化配料工作；加強中間品精細化管理，挖掘綜合利用潛力釋放效益。

同時，聚焦重點項目抓進度，強力推進項目建設、投產(chǎn)和驗收轉(zhuǎn)固，重塑高效項目管理模式，按期釋放項目效益。掛圖作戰(zhàn)強推項目進度；修訂完善內(nèi)控制度，從源頭、執(zhí)行和監(jiān)管多方面解決項目建設頑疾，并以節(jié)能降耗項目實施見效為抓手，確保能源消耗增幅小于產(chǎn)量增幅4個百分點以上。深入挖掘能源（節(jié)能）利用潛能，持續(xù)推進在用高耗能淘汰落后機電設備更新改造工作。