中國(guó)重汽班子充實(shí)調(diào)整與濰柴進(jìn)行深度融合

來(lái)源：人民網(wǎng)-汽車頻道 2019-11-01 15:17:22

中國(guó)重汽集團(tuán)與山東重工集團(tuán)經(jīng)過(guò)一年多的“磨合期”，9月底完成了重組。10月21日，中國(guó)重汽召開重組后首次領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議，會(huì)上公布了中國(guó)重汽多名高管的人事任命。其中，原濰柴集團(tuán)黨委副書記王勇被任命為中國(guó)重汽集團(tuán)黨委副書記、常務(wù)副總經(jīng)理;原山東重工集團(tuán)紀(jì)委副書記臺(tái)學(xué)成被任命為中國(guó)重汽集團(tuán)紀(jì)委書記。隨著這一調(diào)整的落地，中國(guó)重汽和濰柴的戰(zhàn)略協(xié)同與融合發(fā)展步入“蜜月期”。

重組以后，中國(guó)重汽和濰柴將在文化和管理上進(jìn)行深度融合。“磨合期”內(nèi)，山東重工董事長(zhǎng)譚旭光還將組建融合小組，多個(gè)批次將中國(guó)重汽和濰柴的干部互派學(xué)習(xí)交流。

譚旭光表示中國(guó)重汽要全面導(dǎo)入濰柴WOS質(zhì)量管理模式。譚旭光稱“要在導(dǎo)入濰柴WOS的基礎(chǔ)上，注入中國(guó)重汽整車元素，打一場(chǎng)工程管理流程提升的翻身仗。形成中國(guó)重汽的管理文化和方法。”業(yè)內(nèi)普遍任務(wù)，引入濰柴WOS質(zhì)量管理模式將有利于中國(guó)重汽提升管理水平。

重組完成僅僅是個(gè)開始，重組后兩家企業(yè)的融合才能讓雙方各自發(fā)揮長(zhǎng)處，形成合力。融合擁有一年“磨合期”，就讓我們拭目以待。

關(guān)鍵詞：濰柴

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