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全球今亮點(diǎn)!BBA趕了大早,卻發(fā)現(xiàn)潮水的方向變了?

文|熱點(diǎn)微評(píng) 王新喜

不久前,一位剛剛提了奔馳純電車型EQC的車主,被特斯拉銷售嘲笑,憤憤不平,發(fā)了個(gè)短視頻發(fā)泄自己對(duì)特斯拉銷售的不滿,認(rèn)為特斯拉銷售在這件事情上表現(xiàn)的非常沒(méi)有格局,因此寄希望從網(wǎng)友身上尋找心理平衡與認(rèn)同。


(資料圖片)

但我們從評(píng)論區(qū)來(lái)看,當(dāng)這位車主發(fā)出自己的控訴之后,全網(wǎng)超過(guò)600萬(wàn)播放,車主本人從被特斯拉銷售嘲笑,變成了被全網(wǎng)嘲笑,成為知名的"開(kāi)奔馳EQC的大冤種"。大多數(shù)人的反應(yīng)都是,雖然嘲笑他人不對(duì),但是我實(shí)在是忍不住。于是該事件引發(fā)渲染大波,倒有點(diǎn)像車圈的聯(lián)歡會(huì)了。我們可以明顯的感受到,汽車行業(yè),時(shí)代的潮流正在發(fā)生微妙的變化。

全網(wǎng)"群嘲"無(wú)疑反映出一種汽車消費(fèi)者品牌認(rèn)知與產(chǎn)品認(rèn)知的變化,在不少用戶看來(lái),過(guò)去燃油車時(shí)代的豪華品牌的電動(dòng)車已經(jīng)不具備產(chǎn)品上的競(jìng)爭(zhēng)力,甚至它的品牌溢價(jià)也已不足以支撐它的電車產(chǎn)品賣到與其旗下燃油車同等的價(jià)位。如果不做改變的話,奔馳、寶馬等豪華品牌將在新能源汽車時(shí)代的品牌溢價(jià)將岌岌可危。

事實(shí)上,入局電動(dòng)車領(lǐng)域,BBA三家都是起個(gè)大早,趕個(gè)晚集。寶馬2007年就開(kāi)始了"Project i" 計(jì)劃,開(kāi)始研發(fā)新能源技術(shù),但寶馬在2013年才推出了純電車寶馬i3,續(xù)航只有160公里,與當(dāng)時(shí)的特斯拉在續(xù)航、性能與銷量方面均體現(xiàn)出了差距,但寶馬后續(xù)的動(dòng)作明顯慢了下來(lái)。此外,在歐洲,奔馳在2019 年才推出首款純電動(dòng)車 EQC,奧迪的e-tron在2021年才交付。但到了2021年前后,電動(dòng)車市場(chǎng)已經(jīng)在變天了。

為什么歐洲汽車三巨頭從寶馬、奔馳到奧迪早就入局了電動(dòng)車,但卻始終推動(dòng)不起來(lái)呢?當(dāng)然,這要從客觀環(huán)境來(lái)看,歐洲能源短缺本身也影響了BBA電動(dòng)車的發(fā)展。

從歐洲來(lái)看,油價(jià)、煤炭、天然氣價(jià)格很貴,電力作為二次能源,同樣不便宜,但由于歐洲整體的燃油車原有的生產(chǎn)流程與平臺(tái)模式已經(jīng)固化,貿(mào)然改電車平臺(tái),企業(yè)生產(chǎn)成本太高,所以當(dāng)下寶馬轉(zhuǎn)移產(chǎn)能成為一種需要考慮的現(xiàn)實(shí)。

當(dāng)然,核心原因是過(guò)去BBA們?cè)谌加蛙嚨母叨说匚惶€(wěn)固,品牌溢價(jià)很高,躺著賺錢的時(shí)候,對(duì)于電動(dòng)車的變革是缺乏動(dòng)力與危機(jī)感的。

因此,BBA雖然在搞純電化,但依然沒(méi)有完全更換原有的生產(chǎn)模式,電動(dòng)車也是在原有的燃油車汽車平臺(tái)上生產(chǎn)的,是典型的油改電模式。

但由于電動(dòng)車與燃油車種車構(gòu)造不同,核心部件不同。生產(chǎn)出來(lái)的汽車,無(wú)論是機(jī)械布局的合理性、三電系統(tǒng)的效能、續(xù)航水平和安全性均與特斯拉、比亞迪、蔚來(lái)這種純電平臺(tái)生產(chǎn)的汽車有一定差距。

這導(dǎo)致了它們與特斯拉、國(guó)產(chǎn)新勢(shì)力們?cè)陔娷圀w驗(yàn)與性能層面的差距開(kāi)始出現(xiàn)。

正如有業(yè)內(nèi)人士說(shuō)道,售價(jià)六位數(shù)(歐元)的奧迪 E-Tron GT、保時(shí)捷 Taycan、奔馳 EQS、寶馬 i7,它們都沒(méi)有800 萬(wàn)像素?cái)z像頭、激光雷達(dá)、AR 座艙、1016T 計(jì)算平臺(tái)等這樣的智能硬件組合。

從被群嘲的奔馳EQC來(lái)看,它也是一款油改電的車型,搭載80度大電池,續(xù)航卻只有443公里,我們知道,電池衰減是無(wú)法避免的趨勢(shì),奔馳EQC真的開(kāi)起來(lái),或只有300多公里續(xù)航,電車?yán)m(xù)航水平事關(guān)體驗(yàn)的核心,新車階段就是這個(gè)續(xù)航,基本上沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力可言。

整體來(lái)看,寶馬來(lái)到中國(guó),一方面是看到了中國(guó)電車的競(jìng)爭(zhēng)力在飛速進(jìn)步,一方面是寶馬想改變油改電模下的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力現(xiàn)狀。

電車和油車在結(jié)構(gòu)上不同,油改電是在傳統(tǒng)燃油車的基礎(chǔ)上將原本的發(fā)動(dòng)機(jī)和變速箱替換成電動(dòng)車的三大件,往往會(huì)帶來(lái)續(xù)航短、空間縮水等各種問(wèn)題。

但電車平臺(tái)沒(méi)有發(fā)動(dòng)機(jī)和變速箱,設(shè)計(jì)時(shí)可以更好的規(guī)劃好電池與電機(jī)位置,同樣的能量密度,可以放下更多的電池組,提供更出色的續(xù)航。此外在空間營(yíng)造上,沒(méi)了發(fā)動(dòng)機(jī)這個(gè)大部件,車頭可以盡可能做短,車身優(yōu)化,帶來(lái)了更舒適的車內(nèi)空間。此外,純電平臺(tái)也考慮了電池能源管理系統(tǒng),線束布局、輔助駕駛方面的冗余設(shè)計(jì),整體的智能化與軟件能力要更出色。重新設(shè)計(jì)一個(gè)專用電車平臺(tái)無(wú)疑比油改電出來(lái)的產(chǎn)品要好的多。

而中國(guó)有非常完善的電車平臺(tái)布局,多數(shù)汽車廠商都有專屬的電車平臺(tái)。國(guó)內(nèi)市場(chǎng)做的比較好的有比亞迪e平臺(tái)、長(zhǎng)城檸檬混動(dòng)DHT平臺(tái)、吉利SEA浩瀚平臺(tái)、長(zhǎng)安深藍(lán)EPA1全電數(shù)字平臺(tái)等。而這次寶馬選擇了長(zhǎng)城。

公開(kāi)信息顯示,按照寶馬集團(tuán)此前公布的規(guī)劃,到2025年年底,寶馬集團(tuán)預(yù)計(jì)將完成全球第200萬(wàn)輛純電動(dòng)車的交付。根據(jù)長(zhǎng)城汽車方面透露道,雙方的合作不僅在生產(chǎn)層面,還包括在中國(guó)新能源汽車市場(chǎng)上進(jìn)行純電動(dòng)汽車的聯(lián)合研發(fā)等。

因此,從這個(gè)角度來(lái)看,從油改電到純電平臺(tái)的調(diào)整與變革,帶動(dòng)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的上行,是寶馬內(nèi)心潛藏的焦慮,也是寶馬電車大戰(zhàn)略的一部分。

維持高端品牌溢價(jià),寶馬要追平電車主流水平

整體來(lái)看,寶馬盡管在電動(dòng)化時(shí)代落后了,但是它轉(zhuǎn)型電動(dòng)化的需求與動(dòng)力非常強(qiáng),畢竟,首先是趨勢(shì)是站在新能源這一邊,歐洲禁售新能源定下時(shí)間表了,不變革不行。

當(dāng)然,這也有被新能源車蠶食與沖擊的壓力,根據(jù)乘聯(lián)會(huì)1-8月數(shù)據(jù)顯示,BBA 在豪華SUV市場(chǎng),奔馳GLC、寶馬X3、奧迪Q5今年銷量均出現(xiàn)同比29%、41%、33%的下滑,而奔馳GLB、寶馬X1、奧迪Q3的下滑幅度高達(dá)33%、64%、47%。

從這三家來(lái)看,寶馬在豪華SUV市場(chǎng)下滑幅度是最大的,焦慮可想而知。

從新能源市場(chǎng)這邊來(lái)看,先不說(shuō)蔚來(lái)比亞迪等車企在布局歐洲市場(chǎng),而特斯拉Model Y, 9月在德國(guó)銷量9846輛,超越大眾高爾夫、奔馳寶馬奧迪,成為德國(guó)這個(gè)汽車工業(yè)強(qiáng)國(guó)的銷冠車型。也就是說(shuō)特斯拉正在踢館燃油車大本營(yíng),隨著特斯拉德國(guó)超級(jí)工廠產(chǎn)量的提升,未來(lái)特斯拉給予BBA的壓力會(huì)越來(lái)越大。

筆者此前也在文章中分析過(guò),BBA電動(dòng)化轉(zhuǎn)型比豐田要積極,是因?yàn)樗麄兊母叨似放朴绊懥σ呀?jīng)深入人心,擁有沉淀的技術(shù)及品牌溢價(jià)效應(yīng),如今到了電氣時(shí)代,雖然技術(shù)優(yōu)勢(shì)可能不再了,但品牌影響力還在,消費(fèi)者購(gòu)買BBA與保時(shí)捷,社交炫耀心理與品牌考量占據(jù)了很大一部分原因。

因此,只要它們?cè)陔妱?dòng)車領(lǐng)域,產(chǎn)品力上跟上主流水平,那么它在燃油車時(shí)代積累的品牌溢價(jià)依然可以維持,溢價(jià)賣車維持利潤(rùn)與銷量的可能性依然存在,但如果在產(chǎn)品力層面與行業(yè)第一梯隊(duì)主流電動(dòng)車企差距過(guò)大,那么它的電車往往就很難維持它的品牌溢價(jià)。

但是,我們從上述奔馳電車車主被群嘲的案例來(lái)看,包括奔馳在內(nèi)的BBA電車的產(chǎn)品力明顯沒(méi)有跟上電車第一梯隊(duì)主流水平,高價(jià)不高質(zhì),差距明顯,因此,要維持它的電車品牌溢價(jià)就有點(diǎn)難了。

我們知道,歐洲燃油車的基因太強(qiáng)大,油改電方式終究是差了體驗(yàn),燃油車平臺(tái)生產(chǎn)電車在底層軟硬件適配等各方面的差距都會(huì)凸顯,而中國(guó)電動(dòng)汽車產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展,消費(fèi)者對(duì)電動(dòng)車的擁抱力度與消費(fèi)習(xí)慣正在轉(zhuǎn)移,在這里,能更好的感受到新能源汽車的變革速度與進(jìn)度。

潮水的方向變了:BBA與國(guó)產(chǎn)新能源或?qū)Q電動(dòng)化高端市場(chǎng)

當(dāng)前,中國(guó)擁有最完善的電動(dòng)車產(chǎn)業(yè)鏈,并且是全球重要的汽車零部件生產(chǎn)和供應(yīng)基地,擁有全球一流的汽車供應(yīng)鏈體系。而且從行業(yè)來(lái)看,從汽車整車、到電池到鋰礦等,上下游產(chǎn)業(yè)鏈都在進(jìn)行激烈的競(jìng)爭(zhēng)。尤其是電池領(lǐng)域,歐洲的缺口很明顯,但中國(guó)在電動(dòng)汽車電池制造領(lǐng)域具備一定的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。

根據(jù)英國(guó)基準(zhǔn)礦業(yè)情報(bào)公司的預(yù)測(cè)數(shù)據(jù),今年中國(guó)有望生產(chǎn)全球76%的鋰電池,而歐盟僅為7%。

這既在吸引大眾、奧迪,也在吸引寶馬。今年2月,奧迪在中國(guó)市場(chǎng)的首個(gè)純電動(dòng)新能源工廠已經(jīng)舉行奠基儀式,新生產(chǎn)基地規(guī)劃年產(chǎn)能15萬(wàn)輛。

寶馬來(lái)中國(guó),本質(zhì)上也是來(lái)取經(jīng),貼近消費(fèi)者的需求進(jìn)行創(chuàng)新,反向?qū)W習(xí)電動(dòng)車的模式,把自己電車的感覺(jué)找出來(lái),追平差距,來(lái)中國(guó)這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)來(lái)打磨產(chǎn)業(yè)鏈與品控、體驗(yàn),無(wú)疑是進(jìn)步最快的。一旦寶馬能夠在體驗(yàn)上追平差距,那么它的高端品牌溢價(jià)依然可以維持。

可以預(yù)見(jiàn)的是,在寶馬之后,在不久的將來(lái),其他歐洲車企、甚至日本燃油車企是否也會(huì)轉(zhuǎn)移產(chǎn)能來(lái)到中國(guó)打磨并提升電車產(chǎn)品?這個(gè)可能性依然是存在的。

奔馳電車被群嘲背后,其實(shí)本質(zhì)也反映了奔馳寶馬們的品牌溢價(jià)危機(jī),在電氣化時(shí)代,它們都要做出改變了,寶馬邁出了這一步,不是第一家,可能也不會(huì)是最后一家海外燃油車品牌落地中國(guó)本土建廠。

從奔馳電車被群嘲,到寶馬電車落地中國(guó)建廠,是時(shí)代變化的縮影,BBA主動(dòng)自我變革,擁抱時(shí)代的變化,也依然值得尊重。

而在今天的新能源汽車戰(zhàn)場(chǎng),潮水的流動(dòng)方向正在發(fā)生改變,而寶馬們依然想站立潮頭,目前市場(chǎng)格局未定,變數(shù)依然存在,未來(lái)的電動(dòng)車市場(chǎng)的中高端市場(chǎng)也將會(huì)迎來(lái)BBA與國(guó)產(chǎn)電車新勢(shì)力的對(duì)決,到底誰(shuí)勝誰(shuí)負(fù),可能頗有看點(diǎn),我們拭目以待。

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