遼寧出版集團(tuán)力爭今年收入兩位數(shù)增長 vpn 繼2月8日遼寧省委書記李希到遼寧出版集團(tuán)調(diào)研視察,對集團(tuán)改革發(fā)展成果給予“唯改革者勝,唯創(chuàng)新者強(qiáng)”的高度評價后,又于2月11日在《遼寧出版集團(tuán)2016年工作總結(jié)和2017年工作安排》上批示,充分肯定了遼寧出版集團(tuán)二次創(chuàng)業(yè)取得的新成績,并對集團(tuán)2017年的工作提出了希望。 日前,遼寧出版集團(tuán)召開學(xué)習(xí)貫徹李希重要批示精神座談會,在全集團(tuán)范圍內(nèi)開展了“鼓士氣 促改革 抓落實 創(chuàng)雙效 助振興”主題實踐活動,認(rèn)真落實《遼寧出版集團(tuán)貫徹落實李希書記重要批示精神的任務(wù)分解方案》,把2017年集團(tuán)重點工作分解為六大方面、30項具體工作,每項工作均落實到具體單位、具體部門逐項來執(zhí)行,力爭年底集團(tuán)收入同比增長25.19%,利潤同比增長27.76%,以更好更快發(fā)展,為遼寧壯大文化產(chǎn)業(yè)、扎實推進(jìn)振興發(fā)展作出新的更大貢獻(xiàn),向省委交滿意答卷,向黨的十九大獻(xiàn)禮。 經(jīng)過一年半的“再創(chuàng)業(yè)”,遼寧出版集團(tuán)抓順體制機(jī)制、抓強(qiáng)干部隊伍、抓牢改革主線、抓實產(chǎn)業(yè)板塊、抓緊突破瓶頸,呈現(xiàn)出蓬勃的向上態(tài)勢,2016年實現(xiàn)了營業(yè)收入、利潤總額同比大幅增長。遼寧出版集團(tuán)公司黨委書記、董事長楊建軍表示,2017年遼寧出版集團(tuán)將圍繞六大方面、30項具體工作,按照全面落實“十三五”戰(zhàn)略規(guī)劃和此次李希提出的“做大做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)規(guī)模”的要求,以整合資源、做強(qiáng)主業(yè),并購重組、跨界擴(kuò)張,融合創(chuàng)新、品牌經(jīng)營為主導(dǎo),以“四+二”產(chǎn)業(yè)布局為核心,以文化引領(lǐng)、人才強(qiáng)企、創(chuàng)新驅(qū)動、轉(zhuǎn)型升級、資本運(yùn)作、管理推動為重要舉措,快速做大做強(qiáng)做優(yōu)。同時,牢牢把握全面深化改革這條主線,對2016年兩輪改革的成果進(jìn)行“回頭看”,完善體制機(jī)制助力改革,并全面開展對標(biāo)行業(yè)一流活動,選擇30強(qiáng)的先進(jìn)出版集團(tuán)對標(biāo)。在傳統(tǒng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域進(jìn)一步做深做實,打造獨特競爭優(yōu)勢和核心競爭力;在資本運(yùn)作、數(shù)字轉(zhuǎn)型、兼并重組、多元布局等產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域做大規(guī)模、做出增量、搶灘布局。 與此同時,全面實施“精品出版工程”戰(zhàn)略方面,重點圍繞黨的十九大、紀(jì)念建軍90周年等重大政治主題加強(qiáng)主題圖書策劃、出版;投資25億元,在遼寧省各市分別建造地標(biāo)式文化綜合體——“北方新生活”,打造覆蓋全省的文化小康工程,實現(xiàn)遼寧文化產(chǎn)業(yè)全面提升;推動遼寧人民出版社、遼寧教育出版社、遼寧民族出版社上市;深挖大教育產(chǎn)業(yè),積極發(fā)展職教產(chǎn)業(yè),布局教育大數(shù)據(jù);做大北京、上海兩家公司,充分依托北京、上海的地緣優(yōu)勢和資源優(yōu)勢,重點聚集文化產(chǎn)業(yè),深耕當(dāng)?shù)匚幕Y源,加快文化產(chǎn)業(yè)多元布局和發(fā)展;完成平臺搭建,加速建成融合出版國家重點實驗室、籌建自有技術(shù)中心,建設(shè)運(yùn)營數(shù)字加工公司、數(shù)碼印刷公司,數(shù)字化轉(zhuǎn)型項目落地運(yùn)營形成增量;充分發(fā)揮文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)投資基金的作用,通過投資IP開發(fā)、互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字出版、游戲、影視、動漫、教育等產(chǎn)業(yè),形成20億元的規(guī)模拉動,實現(xiàn)1.75億元總體收益;全面推動資本運(yùn)作,加快新項目兼并重組;加速北方文化新谷運(yùn)營,打造全省文創(chuàng)園區(qū)典范;謀劃建設(shè)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園;實現(xiàn)北方國家版權(quán)交易中心掛牌運(yùn)營。 |