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魏敏

近日，多家書(shū)企設(shè)于河北省涿州市的倉(cāng)庫(kù)被洪水沖破防線(xiàn)，庫(kù)存新書(shū)大量泡水損毀，引發(fā)公眾關(guān)切。幾大損失慘重的圖書(shū)平臺(tái)紛紛“自救”之際，讀書(shū)人自有風(fēng)骨，不少人進(jìn)平臺(tái)網(wǎng)店“野性消費(fèi)”，一度造成網(wǎng)站擁擠，鏈接無(wú)法打開(kāi)，讓商家十分感動(dòng)，也懇請(qǐng)大家理性下單。對(duì)于包括筆者在內(nèi)，愛(ài)書(shū)也經(jīng)常在線(xiàn)上線(xiàn)下去淘二手書(shū)的朋友來(lái)說(shuō)，在看到洪水“洗劫”多家出版公司和圖書(shū)銷(xiāo)售平臺(tái)的涿州庫(kù)房后，第一反應(yīng)是這些泡水書(shū)，我還是愿意買(mǎi)的。平常所購(gòu)的一些折扣書(shū)也多有瑕疵，亦無(wú)傷大雅。但因無(wú)法解決衛(wèi)生等隱患，據(jù)悉這些商家將對(duì)泡水書(shū)做銷(xiāo)毀處理，不會(huì)進(jìn)行售賣(mài)，有這樣想法的網(wǎng)友看來(lái)只能作罷?！奥槔K專(zhuān)挑細(xì)處斷”，無(wú)論是街頭的書(shū)店、還是源頭的出版社，利潤(rùn)率并不高人所共知，特別是一些個(gè)體書(shū)店，夫妻店那種，已經(jīng)越來(lái)越難看到了。在此之前，他們?cè)?jīng)經(jīng)受過(guò)電商與疫情的兩波沖擊，沒(méi)想到卻又被洪水突襲。這次洪水影響下的圖書(shū)出版環(huán)京產(chǎn)業(yè)帶，誠(chéng)如業(yè)內(nèi)人所言，“不說(shuō)一蹶不振，起碼元?dú)獯髠薄?/p>

但即便沒(méi)有這次天災(zāi)，圖書(shū)產(chǎn)業(yè)鏈的最前端——大部分實(shí)體書(shū)店平常給人的感覺(jué)就是“慘淡”經(jīng)營(yíng)。如同早年上海的季風(fēng)書(shū)店倒閉一樣，每一家實(shí)體書(shū)店撐不下去的最后一天，往往是其“回光返照”，最為高光的時(shí)刻，不少讀者仿佛是突然想起來(lái)一樣，好像身邊是一直有這么家書(shū)店存在，不約而同地沖到快關(guān)門(mén)的書(shū)店門(mén)口拍照留念，頗具幾分黑色幽默意味。同樣如果不是這次洪水，可能那幾家已經(jīng)創(chuàng)辦了多年的圖書(shū)平臺(tái)很多人也從來(lái)未聽(tīng)說(shuō)，這次“野性消費(fèi)”又因技術(shù)原因受阻，一旦新聞熱度消退之后，如果只有相關(guān)當(dāng)事人獨(dú)自去扛損失，不得不說(shuō)令人遺憾。

盡管“物競(jìng)天擇、適者生存”對(duì)實(shí)體書(shū)店同樣適用，但就此看輕紙質(zhì)書(shū)的前途是沒(méi)有道理的，這種論調(diào)在互聯(lián)網(wǎng)電子書(shū)興起后的那幾年，尤為興盛。但對(duì)于很多人來(lái)說(shuō)，手持一本紙質(zhì)書(shū)的感受，截至目前還沒(méi)有什么品種可以替代。這一點(diǎn)從電子書(shū)鼻祖亞馬遜宣布已于2023年6月30日在中國(guó)停止Kindle電子書(shū)店的運(yùn)營(yíng)，就可以看出。在此之前，不少家庭的Kindle早已淪落“吃灰”。亞馬遜也早已以一種“回馬槍”的姿態(tài)重新殺回紙質(zhì)書(shū)戰(zhàn)場(chǎng)，在西雅圖、紐約等地陸續(xù)開(kāi)設(shè)實(shí)體書(shū)店，搜集線(xiàn)下數(shù)據(jù)、促進(jìn)高級(jí)會(huì)員注冊(cè)和布局實(shí)體零售，這一點(diǎn)對(duì)國(guó)內(nèi)相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈的從業(yè)者其實(shí)也是一種鼓舞。

都知道實(shí)體書(shū)店運(yùn)營(yíng)不易，一些有見(jiàn)地的地方政府以及社會(huì)公眾一直在給予實(shí)體書(shū)店力所能及的優(yōu)惠幫扶。而很多書(shū)店也在積極突圍，不然很多顧客進(jìn)來(lái)之后，腦海里最多的問(wèn)題可能是這個(gè)書(shū)店何德何能可以撐到今天？既然很多人的精神需求擺在那里，錢(qián)給誰(shuí)賺不是賺，只有書(shū)店掙錢(qián)了，才能不會(huì)讓“死忠粉”們擔(dān)驚受怕哪天突然就關(guān)了門(mén)。如同宜家最賺錢(qián)的地方其實(shí)是宜家餐飲區(qū)，目前來(lái)看，書(shū)店越開(kāi)越像咖啡館，咖啡館越開(kāi)越像書(shū)店，是近年來(lái)我們已經(jīng)見(jiàn)怪不怪和默認(rèn)的業(yè)態(tài)選擇。書(shū)店可以靠高毛利、強(qiáng)協(xié)同的咖啡、文創(chuàng)、展演、兒童培訓(xùn)、服裝、閱讀器、樂(lè)器等業(yè)態(tài)逐步滋潤(rùn)起來(lái)，我們喜聞樂(lè)見(jiàn)。

洪水給包括文初的受災(zāi)圖書(shū)平臺(tái)在內(nèi)也提了個(gè)醒，既然倉(cāng)庫(kù)是供應(yīng)鏈上的關(guān)鍵也是必須的一環(huán)，因?yàn)閳D書(shū)本身利薄，量大才能議價(jià)，那么保險(xiǎn)也肯定是必須。當(dāng)然，也并非當(dāng)事人有意要省這塊費(fèi)用，而據(jù)說(shuō)是因?yàn)椴皇鞘裁磦}(cāng)庫(kù)都可以上得了保險(xiǎn)，得是保險(xiǎn)公司認(rèn)可的標(biāo)準(zhǔn)化倉(cāng)庫(kù)。另外，這些受損圖書(shū)在做好消毒的前提之下做一些賑災(zāi)義賣(mài)，也未必是一件完全不可行的事情。

（作者系上海高校教育工作者）

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