賽百味2016年第一次在美國(guó)有了大規(guī)模到關(guān)店行為,因?yàn)檫^度的打折促銷導(dǎo)致公司的利潤(rùn)沒有辦法進(jìn)一步維持,最終采取這種行動(dòng)顯得更加無奈。百貨公司在任何一個(gè)國(guó)家的發(fā)展,都應(yīng)該考慮到最終經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)的問題,打折促銷只是為了能夠吸引更多的用戶。弄巧成拙的事情在商業(yè)當(dāng)中經(jīng)常遇到,可最終導(dǎo)致自己關(guān)門,這種弄巧成拙的確影響非常的大。過度的打折對(duì)于任何公司的發(fā)展都沒有幫助,適當(dāng)?shù)拇蛘劭梢越o公司增加盈利的空間,對(duì)用戶的吸引力有所加強(qiáng),可最終給自己帶來關(guān)店的命運(yùn),這的確非常不妥當(dāng)。 任何店鋪全球化發(fā)展并非一朝一夕的事情,能夠在國(guó)外任何一個(gè)國(guó)家站住腳不容易。店鋪促銷之時(shí),可以有多種多樣的促銷方式,為了留住用戶,采用多樣化的促銷方式是正常的,可正常的情況下要考慮到公司實(shí)際情況。全球的零售業(yè)發(fā)展的狀況不是很好,特別是美國(guó)的國(guó)家有很大的影響,外加中國(guó)和美國(guó)的關(guān)系不是特別好,這對(duì)很多零售店鋪的影響的確比較正常,這就好像美國(guó)有些店鋪在中國(guó)不是經(jīng)營(yíng)的很好。有的國(guó)家注意這種矛盾的時(shí)候,對(duì)商業(yè)的影響的確比較大,太多的公司暫時(shí)回避掉這種問題有幫助。 能說商業(yè)之間的利益完全建立在國(guó)家利益基礎(chǔ)之上,當(dāng)國(guó)家的利益都發(fā)生太多沖突矛盾的時(shí)候,有的商業(yè)利益很難保證比較正常,哪怕是過度的促銷,最終帶來到好的結(jié)果不一定很明顯。商業(yè)社會(huì)當(dāng)中很多現(xiàn)象非常難以預(yù)測(cè),認(rèn)識(shí)這種現(xiàn)象,對(duì)商業(yè)店鋪的發(fā)展有幫助,如果關(guān)門到其他國(guó)家發(fā)展有一定優(yōu)勢(shì),不斷的拓展國(guó)際市場(chǎng)是有很多好處,只是拓展的過程當(dāng)中需要有更多的投入。關(guān)店比走正常,有的店鋪需要認(rèn)識(shí)到這種事情。很多的百貨店鋪認(rèn)識(shí)這種規(guī)律,對(duì)百貨店鋪未來的拓展促銷都有幫助,全球的行情不太好,又能做好什么事情。 |